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推薦產(chǎn)品
產(chǎn)品/專題
山美SMS3000與歐美某品牌HP300圓錐破碎機(jī)對比分析
山美圓錐破和歐美某品牌圓錐破并駕齊驅(qū)，在韓國混凝土企業(yè)的骨料生產(chǎn)線共同擔(dān)任二破重任。【詳細(xì)】
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時產(chǎn)
近日，為加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系要求的理解，進(jìn)一步提高體系運(yùn)行有效性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，山美股份特邀技術(shù)質(zhì)量專家對技術(shù)部、產(chǎn)品研發(fā)部、工藝質(zhì)量部、生產(chǎn)部、售后服務(wù)部、市場營銷部等人員進(jìn)行了主題為“如何提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的質(zhì)量管理培訓(xùn)。山美股份副總經(jīng)理張元凱和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)指出“全員參與、動態(tài)管理”是山美股份質(zhì)量管理體系成功運(yùn)作的首要條件。每個職能部門定期對質(zhì)量體系進(jìn)行評審，實(shí)現(xiàn)“小循環(huán)”；全公司定期進(jìn)行質(zhì)量體系評審，實(shí)現(xiàn)“大循環(huán)”；在提升質(zhì)量管理水平的同時扎實(shí)基層員工操作技能，提高產(chǎn)品缺陷識別能力及質(zhì)量管理、改進(jìn)的方法，從整個生產(chǎn)流程出發(fā)，從相關(guān)的環(huán)節(jié)著手，把握好每一個環(huán)節(jié)，這樣才能使產(chǎn)品質(zhì)量得到實(shí)際提升。
通過公司持續(xù)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，提升大家對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識和理解，貫徹落實(shí)培訓(xùn)提出的各項指標(biāo)和要求，持續(xù)為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
山美股份自成立以來，始終堅持以技術(shù)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量過硬、價格合理、服務(wù)周到為生存之本，秉承“誠信、專注、價值、創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展理念，以客戶滿意為目標(biāo)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)備和售后服務(wù)。近年來，山美股份響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保政策，設(shè)計并生產(chǎn)出了符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品，在滿足客戶“個性化”生產(chǎn)要求的同時，在業(yè)界獲得了良好的口碑。今后，山美股份將繼續(xù)憑借多年積累形成的系統(tǒng)解決方案提供能力，以及專業(yè)的德國產(chǎn)品技術(shù)和完備的生產(chǎn)工藝設(shè)備能力，讓客戶享有更加優(yōu)質(zhì)化、個性化的服務(wù)。
